1月20日与1月27日，集团公司分别成功举办了各部门2023年度工作复盘与总结会议。会议旨在对各部门过去一年的工作进行全方位梳理，为新一年的目标提升做准备。
市场部、生产部、采购部、工程部、财务部、设计部、综合部复盘总结会议依次举行，各部门人员逐一汇报了2023年度的工作，着重汇报并剖析了存在的问题与不足。通过复盘与剖析，大家更加深刻地认识到了问题和改进的目标方向。
各部门复盘总结会议上，集团董事长周斌发表了重要讲话，在市场部复盘会议上他强调了市场导向和创新驱动对于公司发展的重要性，要求各部门要紧跟市场动态，不断提升产品和服务质量，要以满足客户需求为首要任务，诚信合作、规范经营，用实际行动打造行业口碑；在工程部复盘总结会上他强调所有项目都要明确分工、明确目标、明确责任，要全方位采用工程管理标准化流程，用“一清二勤三确保四落实”的举措把每一个项目都做成精品工程；在综合部复盘总结会议上他强调人才招聘、制度流程优化思路要创新、视野要拓宽、思想要解放，多渠道引进有用人才，要为人才能力发挥提供平台和制度保障。
复盘总结会议不仅是对过去一年工作的总结和反思，更是对未来发展目标的规划和展望。通过此次会议，各部门更加明确了工作目标和责任，相信在全体员工的共同努力下，集团必将在新的一年取得更加辉煌的成绩！
